Soluciones financieras, administrativas y de control de gestión para las empresas, así como formación a los integrantes de las mismas.

Apunte Asesores & Consultores tiene la vocación de ser un despacho de referencia en el ámbito del asesoramiento y consultoría financiera, contable y de gestión empresarial, ofreciendo a nuestros clientes un servicio personalizado y ajustado a sus necesidades reales, con la máxima profesionalidad y rigor, desde su equipo de profesionales con más de veinte años de experiencia en la dirección financiera y administrativa de empresas.


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Optimizar la gestión Financiera en las Pymes

Optimizar la gestión Financiera en las Pymes

El pasado día 29 de Septiembre,  Apunte participó en el Congreso Nacional de Pymes de Málaga, dentro de la Jornada: Optimizar la gestión Financiera en las Pymes, clave para sobrevivir y ser competitivos, que se celebró en el Hotel Siliken Puerta de Málaga, organizado Interban Network.

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Cómo establecer una política de control de riesgo de clientes.

Cómo establecer una política de control de riesgo de clientes.

El día 27 de Septiembre, Apunte participó en la Jornada: Nuevo Escenario en la gestión Óptima de los Cobros y la Gestión de la Morosidad, celebrarado en el Hotel Sorolla Palace, de Valencia y que organizado Interban Network, correspondiente al Foro Profesional Cobro y Morosidad

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Desde Apunte Asesores & Consultores queremos ayudar a ser mejores a nuestros clientes, por ello damos un servicio que profundiza en el análisis de la información de los mismos, compartiendo sus inquietudes.

 

 

También consideramos fundamental el desarrollo profesional de los integrantes de las empresas, por lo que ofrecemos servicio de formación en temas de gestión empresarial y de negocios, en sus aspectos financieros, contables y fiscales.

 

 

Líneas de Negocio:

 

  • Financiero: Servicio Dirección Financiera SDF, Planes de Viabilidad y Tesorería, Valoración de Empresas, Operaciones de Refinanciación Bancaria, Elaboración de Planes Estratégicos, Planificación y Control de Gestión Economico-Financiera

 

  • Project Inmobiliario: Diagnóstico Proyecto Inmobiliario, Monitorización, Gestión Integral de Proyectos Inmobiliarios, Plan de Viabilidad de Empresas Promotoras.

 

  • Outsourcing de Procesos Administrativos:   Gestión integral de los procesos administrativos y contables de la empresa, incluidas relaciones con asesores fiscales y auditores de la misma, para conseguir una externalización total de estos procesos, consiguiendo hacer variables los costes de los mismos.

 

  • Formación: En temas de gestión empresarial, en los campos financieros, estratégicos y de control de gestión empresarial. 

 

  •  Interim Management:  Gestión directiva temporal de empresas en las áreas financiera, administrativa y de control de gestión.


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Innovación en la Gestión

 

Para cualquier negocio, es necesario contar con alguna ventaja competitiva con la que consiga ser reconocido en el mercado y, por tanto, tener su cartera de clientes y de ventas que permita llevar adelante su proyecto empresarial. Liderazgo en costes, diferenciación, segmentación, las empresas necesitan ofrecer algo distinto para mantenerse y desarrollarse.

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Gestión de Tesorería

Nos encontramos en un entorno macroeconómico de un bajo crecimiento a nivel nacional, con un consumo por parte de los agentes económicos cada vez menor, ante la incertidumbre económica en la que estamos inmersos, que hace que las ventas de nuestras empresas sean mucho menores. A esto hay que añadir el proceso de reestructuración que está viviendo  nuestro sector financiero, con la digestión de la financiación inmobiliaria y los nubarrones de otros países del área Euro, que están limitando seriamente el acceso a financiación bancaria (INE 26 de Mayo de 2011: Una de cada cuatro empresas que solicitó financiación en 2010 no pudo obtenerlo). Ante esta situación, la Gestión de Tesorería en nuestras compañías reclama su puesto de honor.

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